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節(jié)能知識

賦能綠色發(fā)展 共筑節(jié)能生態(tài)——合同能源管理(EMC)成功案例解析

來源: 瑞澤能源 發(fā)布時間: 2025-12-30 瀏覽次數(shù): 114
在“雙碳”戰(zhàn)略深入推進的背景下,能源高效利用與綠色轉(zhuǎn)型已成為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的核心議題。合同能源管理(EMC)作為一種市場化的節(jié)能服務(wù)模式,憑借“節(jié)能效益分享、風險共擔”的核心優(yōu)勢,為企業(yè)破解節(jié)能改造資金壓力、技術(shù)瓶頸等難題提供了有效路徑。長沙瑞澤能源深耕能源服務(wù)領(lǐng)域十余載,以專業(yè)的EMC全鏈條服務(wù)能力,成功為多個行業(yè)客戶打造節(jié)能改造標桿項目,實現(xiàn)了經(jīng)濟效益與社會效益的雙贏。本文將通過典型案例,深度解析EMC模式的實踐邏輯與價值創(chuàng)造過程。

一、案例背景:傳統(tǒng)制造企業(yè)的節(jié)能困境與轉(zhuǎn)型需求

某大型汽車零部件制造企業(yè)(以下簡稱“甲方”)是區(qū)域重點工業(yè)企業(yè),主要生產(chǎn)發(fā)動機核心零部件,生產(chǎn)過程中涉及大量沖壓、焊接、熱處理等耗能工序,年綜合能耗達8000余噸標準煤。隨著近年來能源價格持續(xù)上漲、環(huán)保政策日趨嚴格,主要面臨三大核心痛點:一是傳統(tǒng)生產(chǎn)設(shè)備能效偏低,尤其是老舊熱處理爐、空壓機系統(tǒng)能源浪費嚴重,單位產(chǎn)品能耗遠超行業(yè)平均水平;二是節(jié)能改造需要巨額前期投入,涵蓋設(shè)備采購、技術(shù)研發(fā)、施工運維等多個環(huán)節(jié),企業(yè)現(xiàn)金流壓力較大;三是缺乏專業(yè)的節(jié)能技術(shù)團隊,難以精準識別能耗漏洞,也無法保障改造后的長期穩(wěn)定運行。

為破解上述困境,通過市場調(diào)研與多方比對,最終采用“節(jié)能效益分享型”EMC模式開展全面節(jié)能改造。

二、專業(yè)賦能:全鏈條EMC服務(wù)的精準落地

我們憑借多年行業(yè)積淀的專業(yè)能力,構(gòu)建了“調(diào)研診斷-方案設(shè)計-施工運維-效益核算”的全鏈條EMC服務(wù)體系,確保項目精準匹配甲方需求,實現(xiàn)節(jié)能效益最大化。

(一)深度調(diào)研診斷,精準定位能耗痛點

項目啟動初期,我們組建了由能源管理師、機械工程師、電氣工程師組成的專業(yè)調(diào)研團隊,入駐甲方生產(chǎn)現(xiàn)場開展為期15天的全流程能耗診斷。團隊采用“數(shù)據(jù)采集+現(xiàn)場勘查+模擬分析”的三維診斷方法:通過安裝智能能耗監(jiān)測終端,實時采集沖壓車間、熱處理車間、空壓機站等關(guān)鍵區(qū)域的電、氣、熱等能耗數(shù)據(jù);對23臺老舊設(shè)備進行拆解檢測,分析設(shè)備運行效率與能耗損失;結(jié)合甲方生產(chǎn)計劃與行業(yè)能耗標準,搭建能耗模擬模型,最終精準定位三大核心能耗痛點:一是6臺老舊熱處理爐熱效率僅為58%,較行業(yè)先進水平低20個百分點,存在大量熱輻射與煙氣散熱損失;二是空壓機系統(tǒng)采用恒壓運行模式,負荷波動大時卸載能耗占比達35%,能源浪費嚴重;三是車間照明采用傳統(tǒng)熒光燈,發(fā)光效率低,且缺乏智能調(diào)控機制。

(二)定制化方案設(shè)計,兼顧節(jié)能效果與生產(chǎn)需求

基于深度診斷結(jié)果,我們?yōu)榧追搅可矶ㄖ屏?ldquo;多系統(tǒng)協(xié)同優(yōu)化”的節(jié)能改造方案,核心圍繞熱處理爐升級、空壓機系統(tǒng)智能化改造、照明系統(tǒng)替換三大模塊,同時兼顧甲方生產(chǎn)連續(xù)性需求,避免改造影響正常生產(chǎn)。

1.  熱處理爐升級:采用蓄熱式燃燒技術(shù),替換原有傳統(tǒng)燃燒系統(tǒng),配套安裝高效余熱回收裝置,將煙氣余熱回收用于預(yù)熱助燃空氣,提升爐體熱效率;同時配備智能溫控系統(tǒng),根據(jù)不同零部件熱處理工藝需求,精準調(diào)控爐溫與升溫速率,減少無效能耗。

2.  空壓機系統(tǒng)智能化改造:引入變頻調(diào)速技術(shù),將原有恒壓控制系統(tǒng)升級為變壓變頻控制系統(tǒng),實現(xiàn)空壓機輸出功率與生產(chǎn)用氣量的動態(tài)匹配;搭建空壓機系統(tǒng)智能監(jiān)控平臺,實時監(jiān)測設(shè)備運行參數(shù)、能耗數(shù)據(jù),通過算法優(yōu)化設(shè)備運行組合,避免單機過載或空載運行;同時對壓縮空氣管網(wǎng)進行優(yōu)化,修復(fù)泄漏點,降低管網(wǎng)壓力損失。

3.  照明系統(tǒng)替換:將車間1200余盞傳統(tǒng)熒光燈全部替換為LED節(jié)能燈具,發(fā)光效率提升60%以上,同時安裝人體感應(yīng)與光感智能控制模塊,實現(xiàn)“人來燈亮、人走燈滅”,避免無人區(qū)域照明能耗浪費。

(三)精細化施工運維,保障項目高效落地

為確保改造項目不影響甲方正常生產(chǎn),我們制定了“分區(qū)域、分時段”的施工計劃,將施工周期分為設(shè)備預(yù)制、現(xiàn)場安裝、調(diào)試運行三個階段。在設(shè)備預(yù)制階段,所有核心設(shè)備均在生產(chǎn)基地完成預(yù)制與調(diào)試,減少現(xiàn)場施工時間;現(xiàn)場安裝階段,選擇甲方生產(chǎn)淡季與夜間時段開展施工,每個施工區(qū)域安排專人現(xiàn)場督導(dǎo),嚴格遵循工業(yè)施工安全規(guī)范與技術(shù)標準;調(diào)試運行階段,安排專業(yè)技術(shù)團隊值守,實時監(jiān)測設(shè)備運行參數(shù),根據(jù)生產(chǎn)負荷變化精準調(diào)整設(shè)備運行狀態(tài),確保設(shè)備穩(wěn)定運行與節(jié)能效果達標。

項目合作期內(nèi),我們組建專業(yè)運維團隊,為甲方提供全周期運維服務(wù):建立設(shè)備運行檔案,定期開展設(shè)備巡檢與保養(yǎng);通過智能監(jiān)控平臺實時監(jiān)測能耗數(shù)據(jù),每月出具能耗分析報告,精準核算節(jié)能效益;針對甲方操作人員開展專業(yè)培訓(xùn),提升設(shè)備規(guī)范操作水平,保障節(jié)能設(shè)備長期穩(wěn)定運行。

三、成效顯著:節(jié)能效益與綠色價值雙重提升

本項目改造完成后,經(jīng)第三方權(quán)威機構(gòu)檢測與雙方聯(lián)合驗收,各項指標均達到預(yù)期目標,實現(xiàn)了節(jié)能效益、經(jīng)濟效益與綠色價值的多重提升。

1.  節(jié)能效果顯著:項目年節(jié)約標準煤1200余噸,折合年減少二氧化碳排放3000余噸、二氧化硫排放9余噸、氮氧化物排放8余噸,大幅降低了企業(yè)碳排放強度,助力甲方實現(xiàn)綠色生產(chǎn)轉(zhuǎn)型,順利通過當?shù)丨h(huán)保部門的綠色工廠評審。其中,熱處理爐熱效率提升至82%,年節(jié)約天然氣消耗45萬立方米;空壓機系統(tǒng)卸載能耗占比降至8%,年節(jié)約用電28萬度;照明系統(tǒng)年節(jié)約用電12萬度。

2.  經(jīng)濟效益可觀:按照當?shù)啬茉磧r格(天然氣3.8元/立方米、電價0.65元/度)計算,項目年節(jié)約能源費用達260余萬元。根據(jù)雙方約定的效益分享比例,甲方在合作期內(nèi)每年可分享節(jié)能效益156余萬元,無需承擔任何前期改造投入,有效緩解了企業(yè)現(xiàn)金流壓力;同時,節(jié)能設(shè)備的投入使用降低了設(shè)備維護成本,延長了設(shè)備使用壽命,進一步提升了企業(yè)經(jīng)濟效益。

3.  生產(chǎn)效率提升:改造后的熱處理爐升溫速率提升30%,有效縮短了零部件生產(chǎn)周期;空壓機系統(tǒng)穩(wěn)定運行保障了生產(chǎn)用氣量供應(yīng),避免了因氣壓不足導(dǎo)致的生產(chǎn)中斷;智能照明系統(tǒng)改善了車間作業(yè)環(huán)境,提升了員工工作效率。據(jù)甲方統(tǒng)計,項目實施后,企業(yè)整體生產(chǎn)效率提升8%,進一步增強了市場競爭力。

四、案例啟示:EMC模式助力企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型的核心價值

本案例通過瑞澤能源專業(yè)的EMC全鏈條服務(wù),成功幫助傳統(tǒng)制造企業(yè)破解了節(jié)能改造的資金、技術(shù)、運維難題,充分彰顯了EMC模式在推動企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型中的核心價值:一是“零投入、低風險”的合作模式,有效降低了企業(yè)節(jié)能改造的門檻,讓企業(yè)無需承擔前期資金壓力與技術(shù)風險,即可享受節(jié)能效益;二是專業(yè)的全鏈條服務(wù),依托節(jié)能服務(wù)公司的技術(shù)優(yōu)勢與運維能力,確保節(jié)能改造方案的科學(xué)性、可行性與長效性,避免了企業(yè)自行改造可能出現(xiàn)的技術(shù)不達標、效果不穩(wěn)定等問題;三是“節(jié)能效益共享”的機制,實現(xiàn)了節(jié)能服務(wù)公司與企業(yè)的雙贏,推動了節(jié)能技術(shù)的市場化應(yīng)用與普及。

作為專業(yè)的能源服務(wù)提供商,長沙瑞澤能源始終以“賦能企業(yè)綠色發(fā)展,助力雙碳目標實現(xiàn)”為使命,不斷深耕EMC模式創(chuàng)新與技術(shù)研發(fā),已形成覆蓋工業(yè)制造、商業(yè)建筑、公共機構(gòu)等多個領(lǐng)域的定制化EMC解決方案。未來,我們將繼續(xù)以專業(yè)的技術(shù)、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),與更多企業(yè)攜手合作,通過EMC等市場化節(jié)能模式,推動能源資源高效利用,共筑綠色低碳的節(jié)能生態(tài)。
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